Anlagen

Ganzheitliche Projektbegleitung – von der Konzeption bis zur Inbetriebnahme

Wir begleiten unsere Auftraggeber von der Konzeption (Feasibility Study oder Concept Design) bis zur Inbetriebnahme. Dabei unterstützen wir die Entscheidungsfindung, insbesondere die Final Investment Decision (FID), durch fundierte Analysen von Alternativen und Risiken. Unsere Erfahrung in Brown- und Greenfield-Projekten erstreckt sich über verschiedene Branchen, darunter Öl und Gas, Wasserstoff sowie pharmazeutische Produktionsanlagen. Je nach Projektanforderung übernehmen wir verschiedene Rollen – von Investor und Bauherr über Fach- oder Generalplaner bis hin zum EPC-Contractor.

Dokumentenmanagement
Terminplanung
Kostensteuerung
Risikomanagement (qualitativ, quantitativ)
Weg-Zeit-Diagramme
5D-Planung
PMO-Leistungen

„Eine zentrale Herausforderung im Anlagenbau ist die Erfassung und Quantifizierung von Termin- und Kostenrisiken. Für Investoren, Betreiber und Projektierer ist diese Bewertung essenziell, um die Wirtschaftlichkeit fundiert einzuschätzen. Besonders bewährt hat sich dabei die Monte-Carlo-Simulation, die als Industriestandard für die Risikoquantifizierung gilt.“

Mahmoud Abbasi
Projektingenieur